Investir na educação corporativa em sua empresa é uma excelente estratégia para aumentar a competividade dela no mercado. No artigo de hoje vamos falar do que se trata esse modelo de educação e as vantagens de implantá-la em sua empresa.
A gestão estratégica de pessoas, certamente é a maior aliada de qualquer empresa que busca resultados exponenciais no mercado em que atua. Isso porque, quando se fala em gestão de pessoas, o setor de recursos humanos precisa atuar em consonância com as mudanças do mercado, para tornar essa gestão realmente estratégica.
Sendo assim, acompanhar as transformações do mercado é primordial para garantir a antecipação das ações do RH, no que tange o capital humano da organização.
Dentre essas ações, existe uma que coloca a empresa em vantagem competitiva frente a concorrência: a educação corporativa.
Falar nesse modelo de educação é falar de uma cultura que preza a excelência e se empenha em desenvolver talentos.
Por isso, no artigo de hoje vamos falar da educação corporativa e te dar dicas de como implementá-la em sua empresa. Aqui você entenderá como ela é importante para transformar seus profissionais em talentos exponenciais.
Quer saber mais? Acompanhe esse artigo e entenda do que estamos falando.
Do que se trata educação corporativa?
É uma das ferramenta de gestão de desempenho das empresas. Ela compreende uma série de ações que buscam implantar uma cultura de aprendizado contínuo.
Em resumo, a educação corporativa visa o desenvolvimento de novos aprendizados que contribuirão para o crescimento profissional de seus talentos e consequentemente, para o crescimento da organização.
Certamente, uma das maiores vantagens da educação corporativa é que ela usa de diversas ferramentas que a empresa já possui, para garantir uma cultura de aprendizado contínuo.
Dentre essas ferramentas podemos apontar o PDI, só para exemplificar. Através da utilização da educação corporativa, é possível influenciar o engajamento de seus talentos nas ações planejadas no PDI deles.
No entanto, essa ferramenta não deve se basear somente no PDI. Pelo contrário.
Para garantir sua eficiência, a educação corporativa deve estar baseada nos objetivos que compõe o planejamento estratégico da organização.
Sendo assim, considerando as necessidades do mundo corporativo pós pandemia, a educação corporativa precisa estar alinhada aos pilares de:
- Colaboração
- Flexibilização e
- Digitalização
Sim, o mundo pós pandemia é digital. Portanto, as iniciativas das empresas pensadas para a educação precisam ser digitais. E é nisso que se baseia nossa primeira dica.
Educação corporativa e tecnologia
Pensar nesse modelo de educação desvinculada da tecnologia, é simplesmente impossível num mundo online. A internet está em todos os lugares.
Com isso, o volume de informações que passam pelo ambiente corporativo todos os dias é incalculável.
Quando se fala em educação corporativa, é preciso que as empresas considerem duas importantes influências que a tecnologia e o mundo digital possuem nesse processo.
Por um lado está a utilização da tecnologia na implantação de processos de educação corporativa. Do outro lado está a utilização da tecnologia nos processos de gestão de desenvolvimento de seus talentos.
Mas calma! Não precisa achar que é tudo muito complexo. A gente vai te explicar direitinho como funciona.
1- Tecnologia de suporte
Vamos chamar assim, a tecnologia que sua empresa utilizará para realizar a gestão da educação corporativa.
Essa gestão é de extrema importância para a consolidação de uma cultura de aprendizado contínuo. No entanto, realizar essa gestão sem o apoio de um bom software de RH pode ser bastante dispendioso para sua equipe de recursos humanos.
Sendo assim, a contratação de um bom software de RH, faz toda a diferença em um cultura de melhoria contínua. Afinal, será essa tecnologia que permitirá o acompanhamento do desempenho de cada talento e a construção de uma cultura de valorização e reconhecimento.
Além disso, a implantação de uma ferramenta tecnológica permite que a empresa tenha maior controle sobre os processo de aprendizagem.
Nesse sentido, nossa sugestão é que você conheça a SER HCM, ferramenta desenvolvida pela SER, para apoiar a gestão estratégica de pessoas da sua empresa.
A SER HCM possui diversos módulos para automatização de processos do RH. Entre eles está o módulo de educação corporativa que permite o acompanhamento de treinamentos e desempenho de cada treinamento de sua equipe.
Com a SER HCM fica fácil implantar a educação corporativa e fazer a gestão de desempenho de seus colaboradores. Quer saber mais? Então corre aqui e fale com um dos nossos especialistas pra te contar tudo sobre essa solução em RH.
2 -Tecnologia nas ações
Em um mundo digital, as ações de aprendizagem precisam acompanhar essa tendência.
Dessa forma, a tecnologia se torna aliada da empresa na implantação de uma cultura de aprendizagem contínua.
Só para exemplificar, uma empresa que investe em canais digitais para treinamentos, facilita não só o acesso como também o engajamento de seus colaboradores.
Portanto, universidades corporativas e outras ações em e-learning, são excelentes formas de promover uma cultura de aprendizado contínuo, conforme é a proposta da educação corporativa.
Educação corporativa como investimento
Outros dois pilares que a educação corporativa se apoia são a colaboração e a flexibilidade que o mundo exige.
Num ambiente de aprendizagem e melhoria contínua, as pessoas trabalham de forma colaborativa, compartilhada. O conhecimento é disseminado nas ações de trabalho, impactando a qualidade dos processos.
Além disso, é preciso flexibilizar as oportunidades e oferecer novas possibilidades e caminhos para os profissionais se desenvolverem.
Dessa forma, a educação corporativa possui maiores chances de sucesso, quando oferece ao time a oportunidade de se desenvolver profissionalmente alinhando as necessidades do negócio às mudanças do mercado.
Com isso, podemos afirmar que é um investimento no aprimoramento das habilidades de seus talentos. Com esse aprimoramento, ela contribui para o alcance de resultados mais promissores para a empresa.
As vantagens?
São diversas.
Em um ambiente organizacional voltado para a aprendizagem, os colaboradores tendem a se posicionar de forma mais assertiva em suas tarefas.
Portanto, a educação corporativa promove aumento na produtividade de seus talentos. Além disso, ela impacta índices importantes no setor de recursos humanos, como a retenção de talentos.
Quando a empresa investe na educação corporativa sinaliza sua preocupação com o desenvolvimento dos seus talentos, gerando senso de pertencimento e maior motivação.
Concluindo
A educação corporativa traz diversas vantagens para a empresa e para os profissionais do time. No entanto, seu maior trunfo é transformar seus profissionais em talentos. Com a sua implantação é possível fomentar a formação de uma equipe de alta performance.
Inclusive, para as empresas que ainda enxergam a educação corporativa com anseio ou custo, já dizia Henry Ford: “pior que treinar pessoas e elas saírem é não treinar e elas ficarem”.
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