Benefícios
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
Implementa critérios no desenvolvimento das carreiras dos colaboradores vinculando as entregas de performance diretamente à situação de cada um na organização. Os comitês de calibragem trazem igualdade ao processo que é baseado em avaliações e permite aumento do recrutamento interno.
Provê maior assertividade na gestão de pessoas, compartilhando a responsabilidade hoje do líder com outros colaboradores e com informações de desempenho, entrega de competências (qualitativo) e metas (quantitativo).
Serve de base para processos sucessórios, critérios de promoções ou aumentos por mérito e, também, para outros sistemas de reconhecimento e recompensa, incentivando a meritocracia e propiciando incentivo à alta performance trazendo muito mais credibilidade ao processo de desempenho.
Funcionalidades
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
Comitês de Calibragem
Preparado para comitês sobre curva forçada ou matriz
Dimensão da Matriz até 5×5 – mais usual é o 9 box 3×3
Matriz totalmente configurável podendo definir:
- Cores de cada quadrante
- Nome de cada quadrante
- Indicador de cada eixo
- Quebras para o eixo X e eixo Y
- Colaboradores que serão inclusos em cada comitê
Coleta de cada colaborador durante o comitê de pontos fortes, pontos a desenvolver, comentários no comitê, comentários do RH, subsídios para feedback
Visualização durante o comitê do dossiê completo de cada colaborador e do relatório de desempenho
Movimentação de colaboradores entre os quadrantes durante o comitê mediante justificativa
Registro de ações organizacionais definidas no comitê: promoção, movimentação lateral, demissão etc
Criação de PDI sobre as demandas do comitê
Criação de Plano de Sucessão definidas no comitê
Gestão de Plano de Sucessão e Organograma Corporativo
Definição de posições críticas e pessoas chaves
Definição dos atributos e conceitos de sucessão
Atribuição para cada posição ou colaborador de possíveis sucessores
Atribuição para cada colaborador de possíveis posições futuras
Diário de bordo para cada sucessão planejada
Visualização do organograma corporativo com linha de sucessão
Funcionalidades
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
Comitês de Calibragem
Preparado para comitês sobre curva forçada ou matriz
Dimensão da Matriz até 5×5 – mais usual é o 9 box 3×3
Matriz totalmente configurável podendo definir:
- Cores de cada quadrante
- Nome de cada quadrante
- Indicador de cada eixo
- Quebras para o eixo X e eixo Y
- Colaboradores que serão inclusos em cada comitê
Coleta de cada colaborador durante o comitê de pontos fortes, pontos a desenvolver, comentários no comitê, comentários do RH, subsídios para feedback
Visualização durante o comitê do dossiê completo de cada colaborador e do relatório de desempenho
Movimentação de colaboradores entre os quadrantes durante o comitê mediante justificativa
Registro de ações organizacionais definidas no comitê: promoção, movimentação lateral, demissão etc
Criação de PDI sobre as demandas do comitê
Criação de Plano de Sucessão definidas no comitê
Gestão de Plano de Sucessão e Organograma Corporativo
Definição de posições críticas e pessoas chaves
Definição dos atributos e conceitos de sucessão
Atribuição para cada posição ou colaborador de possíveis sucessores
Atribuição para cada colaborador de possíveis posições futuras
Diário de bordo para cada sucessão planejada
Visualização do organograma corporativo com linha de sucessão
Materiais
ARTIGOS / EBOOKS / VÍDEOS
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