O Inbound Recruting é uma filosofia de atração de talentos. Ela ajuda a chamar a atenção dos profissionais mais qualificados e integrá-los ao trabalho. Confira, agora, como usá-la em sua empresa!
Encontrar e contratar profissionais talentosos é um desafio, afinal, falta mão de obra qualificada. Nesse contexto, as empresas precisam de boas estratégias para atrair gente realmente competente. O Inbound Recruting pode ajudar muito.
Em resumo, Inbound Recruting refere-se a um recrutamento baseado na atração de profissionais, não na busca ativa. Logo, em vez de a empresa sair em busca dos candidatos, a ideia é fazer com que eles cheguem até a empresa. O inverso.
Nos tópicos seguintes, vamos ensinar você a fazer esse movimento inverso e fazer com que os maiores talentos cheguem até sua empresa. Continue com a leitura!
Construa uma forte marca empregadora
Primeiro, é preciso criar uma marca empregadora. Se pensar bem, toda empresa tem uma marca. Ela geralmente existe para atrair clientes. Mas também é possível pensá-la para atrair profissionais qualificados — conceito de employer branding.
Algumas dicas podem te ajudar, por exemplo, crie uma página de carreiras, busque por um propósito além do lucro e crie um ambiente de trabalho de bem-estar. Assim, terá mais chances de chamar a atenção e despertar o interesse dos talentos.
Transforme os atuais empregados em promotores
Para atrair mais colaboradores, é importante cuidar bem dos que já fazem parte da empresa. Veja, se os atuais funcionários estão infelizes e atuam como detratores da marca, é muito difícil que novos talentos queiram fazer parte da força de trabalho.
Por outro lado, se os atuais empregados atuam como promotores e falam bem do trabalho para seus amigos, é muito provável que atraia uma quantidade muito maior de talentos. Nesse caso, pense nos talentos como ímãs para mais talentos.
Promova uma ótima gestão de pessoas
A gestão de pessoas não é útil apenas para manter os atuais empregados engajados e comprometidos. Ela também ajuda a chamar a atenção de novos talentos. Se sua empresa faz uma boa gestão de pessoas, ela é bem vista no mercado de trabalho.
Portanto, tenha boas práticas para integração, desenvolvimento e reconhecimento do time de trabalho. Recompense os profissionais mais proeminentes, gere ótimos feedbacks e estimule o crescimento de todos. Assim, mais talentos desejarão fazer parte do time.
Conte com a tecnologia em seu benefício
A tecnologia é muito útil ao Inbound Recruting. Você pode arquitetar uma imagem atraente por meio de diversos canais de comunicação e, então, chamar a atenção dos profissionais certos. A questão é: como usar a tecnologia?
Existem muitas possibilidades. Por exemplo, construir uma página de carreiras onde pode compartilhar fotos e vídeos da empresa, além de novas vagas de emprego. Ou, ainda, usar as redes sociais para mostrar como funciona o expediente de trabalho. Use a tecnologia para encantar e engajar novos colaboradores.
Enfim, é possível fazer muita coisa. Aproveite para usar o Inbound Recruting em seu favor e garantir que os melhores candidatos façam parte da seleção. Depois, é preciso triar os candidatos certos e garantir que os mais competentes (tanto em termos técnicos quanto comportamentais) façam parte do ambiente de trabalho.
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