Benefícios
DESEMPEÑO Y DESENVOLVIMIENTO
Tecnología que integra toda gestión de personas en la organización, agilizando procesos y análisis.
Permite aplicar proyectos de gestión de personas considerando la cultura organizacional de cada empresa.
Amplia los análisis sobre la gestión de personas, alineada a la estrategia del negocio resultando en aumento de rendimiento.
Funcionalidades
DESEMPEÑO Y DESENVOLVIMIENTO
Gestión de Competencias y Feedback Continuo
Totalmente ajustado a su cultura
Permite aplicación de diferentes formatos, desde 90º hasta 360º
Con el feedback continuo, es posible crear un histórico sobre las interacciones y rescatar en el momento de la evaluación formal.
Posibilita momento de consenso y feedback con posterior PDI
Formularios de evaluación totalmente personalizables a sus necesidades e idiomas
Se puede evaluar diferentes competencias a públicos diferentes en el mismo ciclo
Preparada para ofrecer a RH total gestión sobre el proceso
Interfaz totalmente intuitiva con el acceso tanto en su micro como también en su tablet o smartphone
Gestión de Contratos de Metas
100% preparado para el método OKR (Objectives and Key Results) y al Método SMART
Formulario creado en secciones, permite total ajuste a su cultura y a los estándares de cada cliente y también al público que se destina.
Permite el control de Metas Corporativas, de Área e Individuales
Ciclos configurados según su modelo, en su tiempo y workflow con revisiones y acompañamiento de la evolución de los contratos y metas.
Es posible desmembrar las metas de los indicadores corporativos definidos en los Planeamientos Estratégicos, Balanced ScoredCard etc.
¿Su modelo es más sencillo? Podemos crear un formulario de su tamaño y conforme a su madurez que se desenvuelve, el formulario se ajusta.
Los objetivos en sus metas pueden ser directos o por interpolación entre 2 y 5 niveles.
Interfaz totalmente intuitiva con el acceso tanto en su micro como también en su tablet o smartphone.
Clique aqui para baixar um exemplo do relatório de metas.
Clique aqui para baixar um exemplo do relatório de metas.
Plano de Desenvolvimiento Individual (PDI)
Basado en Competencias o en total autonomía del autor
Fácil acompañamiento de su ejecución por parte del Líder y del Colaborador.
Diario de bordo vinculado a cada acción mejorando mucho la comunicación, rapidez y la fluencia en la ejecución del plano.
Funcionalidades
DESEMPEÑO Y DESENVOLVIMIENTO
Gestión de Competencias y Feedback Continuo
Totalmente ajustado a su cultura
Permite aplicación de diferentes formatos, desde 90º hasta 360º
Con el feedback continuo, es posible crear un histórico sobre las interacciones y rescatar en el momento de la evaluación formal.
Posibilita momento de consenso y feedback con posterior PDI
Formularios de evaluación totalmente personalizables a sus necesidades e idiomas
Se puede evaluar diferentes competencias a públicos diferentes en el mismo ciclo
Preparada para ofrecer a RH total gestión sobre el proceso
Interfaz totalmente intuitiva con el acceso tanto en su micro como también en su tablet o smartphone
Gestión de Contratos de Metas
100% preparado para el método OKR (Objectives and Key Results) y al Método SMART
Formulario creado en secciones, permite total ajuste a su cultura y a los estándares de cada cliente y también al público que se destina.
Permite el control de Metas Corporativas, de Área e Individuales
Ciclos configurados según su modelo, en su tiempo y workflow con revisiones y acompañamiento de la evolución de los contratos y metas.
Es posible desmembrar las metas de los indicadores corporativos definidos en los Planeamientos Estratégicos, Balanced ScoredCard etc.
¿Su modelo es más sencillo? Podemos crear un formulario de su tamaño y conforme a su madurez que se desenvuelve, el formulario se ajusta.
Los objetivos en sus metas pueden ser directos o por interpolación entre 2 y 5 niveles.
Interfaz totalmente intuitiva con el acceso tanto en su micro como también en su tablet o smartphone.
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Plano de Desenvolvimiento Individual (PDI)
Basado en Competencias o en total autonomía del autor
Fácil acompañamiento de su ejecución por parte del Líder y del Colaborador.
Diario de bordo vinculado a cada acción mejorando mucho la comunicación, rapidez y la fluencia en la ejecución del plano.

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