DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO

Totalmente ajustado à cultura organizacional da sua empresa.

Permite aplicação de diferentes métodos de avaliação de desempenho, desde de modelos de 90º até 360º.

Com o feedback contínuo é possível criar um histórico sobre as interações e integrar toda a informação para a avaliação formal.

Possibilita momento de consenso reunião de avaliação e feedback com posterior PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Formulários de avaliação totalmente adaptados às suas necessidades e idiomas.

Possibilidade de avaliar diferentes competências a públicos diferentes no mesmo ciclo.

Preparada para oferecer ao departamento de RH a total gestão sobre o processo.

Interface totalmente intuitiva com o acesso através do seu micro computador, tablet ou smartphone

100% preparado para o método OKR (Objectives and Key Results) e ao Método SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely)

Formulário criado em seções, o que permite adaptar à cultura organizacional da empresa, aos padrões de cada cliente e também ao público a que ele se destina

Permite o controla de Metas Corporativas, de Área e individuais

Ciclos configurados segundo o seu modelo, no seu tempo e workflow com revisões e acompanhamento da evolução dos contratos e metas

Possível desmembrar as metas dos indicadores corporativos definidos no Planeamentos Estratégico, Balanced ScoredCard, entre outros.

Seu modelo é mais simples? Podemos criar um formulário conforme as suas necessidades.

Metas estipuladas podem ser diretas ou por interpolação entre 2 e 5 níveis

Interface totalmente intuitiva com o acesso através do microtablet ou smartphone.

Baseado em Competências ou em total autonomia do autor

Fácil acompanhamento da sua execução por parte do Líder e do Colaborador

Diário de bordo vinculado a cada ação melhorando a comunicação, celeridade e a fluência na execução do plano