Benefícios

DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO

Tecnologia que integra toda a gestão de pessoas na organização, agiliza processos e disponibiliza dados.

Permite aplicar projetos de gestão de pessoas considerando a cultura organizacional de cada empresa.

Disponibiliza informações acerca da gestão de pessoas, que estão alinhadas com a estratégia do negócio potenciado o resultando em aumento de performance.

Funcionalidades

DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO

Clique aqui para descarregar um exemplo do relatório de competências.

Gestão de Competências e Feedback Contínuo
  • Totalmente ajustado à cultura organizacional da sua empresa.

  • Permite aplicação de diferentes métodos de avaliação de desempenho, desde de modelos de 90º até 360º.

  • Com o feedback contínuo é possível criar um histórico sobre as interações e integrar toda a informação para a avaliação formal.

  • Possibilita momento de consenso reunião de avaliação e feedback com posterior PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

  • Formulários de avaliação totalmente adaptados às suas necessidades e idiomas.

  • Possibilidade de avaliar diferentes competências a públicos diferentes no mesmo ciclo.

  • Preparada para oferecer ao departamento de RH a total gestão sobre o processo.

  • Interface totalmente intuitiva com o acesso através do seu micro computador, tablet ou smartphone

Gestão de Contratos de Metas
  • 100% preparado para o método OKR (Objectives and Key Results) e ao Método SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely)

  • Formulário criado em seções, o que permite adaptar à cultura organizacional da empresa, aos padrões de cada cliente e também ao público a que ele se destina

  • Permite o controla de Metas Corporativas, de Área e individuais

  • Ciclos configurados segundo o seu modelo, no seu tempo e workflow com revisões e acompanhamento da evolução dos contratos e metas

  • Possível desmembrar as metas dos indicadores corporativos definidos no Planeamentos Estratégico, Balanced ScoredCard, entre outros.

  • Seu modelo é mais simples? Podemos criar um formulário conforme as suas necessidades.

  • Metas estipuladas podem ser diretas ou por interpolação entre 2 e 5 níveis

  • Interface totalmente intuitiva com o acesso através do microtablet ou smartphone.

Clique aqui para descarregar um exemplo do relatório de metas.

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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
  • Baseado em Competências ou em total autonomia do autor

  • Fácil acompanhamento da sua execução por parte do Líder e do Colaborador

  • Diário de bordo vinculado a cada ação melhorando a comunicação, celeridade e a fluência na execução do plano

Funcionalidades

DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO

Gestão de Competências e Feedback Contínuo
  • Totalmente ajustado à cultura organizacional da sua empresa.

  • Permite aplicação de diferentes métodos de avaliação de desempenho, desde de modelos de 90º até 360º.

  • Com o feedback contínuo é possível criar um histórico sobre as interações e integrar toda a informação para a avaliação formal.

  • Possibilita momento de consenso reunião de avaliação e feedback com posterior PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

  • Formulários de avaliação totalmente adaptados às suas necessidades e idiomas.

  • Possibilidade de avaliar diferentes competências a públicos diferentes no mesmo ciclo.

  • Preparada para oferecer ao departamento de RH a total gestão sobre o processo.

  • Interface totalmente intuitiva com o acesso através do seu micro computador, tablet ou smartphone

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Gestão de Contratos de Metas
  • 100% preparado para o método OKR (Objectives and Key Results) e ao Método SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely)

  • Formulário criado em seções, o que permite adaptar à cultura organizacional da empresa, aos padrões de cada cliente e também ao público a que ele se destina

  • Permite o controla de Metas Corporativas, de Área e individuais

  • Ciclos configurados segundo o seu modelo, no seu tempo e workflow com revisões e acompanhamento da evolução dos contratos e metas

  • Possível desmembrar as metas dos indicadores corporativos definidos no Planeamentos Estratégico, Balanced ScoredCard, entre outros.

  • Seu modelo é mais simples? Podemos criar um formulário conforme as suas necessidades.

  • Metas estipuladas podem ser diretas ou por interpolação entre 2 e 5 níveis

  • Interface totalmente intuitiva com o acesso através do microtablet ou smartphone.

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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
  • Baseado em Competências ou em total autonomia do autor

  • Fácil acompanhamento da sua execução por parte do Líder e do Colaborador

  • Diário de bordo vinculado a cada ação melhorando a comunicação, celeridade e a fluência na execução do plano

Materiais

ARTIGOS / EBOOKS / VÍDEOS

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